安麗協扶事件

最近有朋友問起我什麼是安麗協扶事件,因為我勉強算是當事人(被上線告知協扶體系與做法),所以大概了解事情的來龍去脈,就讓我帶領網友們回溯安麗協扶事件吧!

1985年,台灣直銷界發生非常有名的安麗協扶事件,所謂的協扶事件基本上並不是安麗直銷商大量的退貨與跳槽,安麗直銷商大量的退貨與跳槽是該事件發生後的結果,而不是事件本身,就我回憶所及,我提出來供大家參考,因為事隔多年,如果有錯,請網友們指正。

安麗協扶事件的前因,可能要提到1984、1985年在台灣風靡一時的鑽石傳銷,更早幾年,台灣剛發生台家老鼠會事件,而安麗在1981年老鼠會的陰影仍在時,進入台灣,打著合法直銷,不用強迫購貨,產品購回保證,100%滿意保證的措施(這些措施目前台灣安麗仍實施中,但在中國市場並沒有實施100%滿意保證),以及強打安麗創辦人溫‧安洛與蔣經國的合照下(溫‧安洛是以美國商會主席名義拜會蔣經國),迅速打開市場。

但當時是直銷未明時代,也沒有法律明文規定合法與非法的區別,於是,安麗的迅速成長,也讓許多商人急於模仿安麗的作法,從1984到1988年這四、五年間是台灣直銷市場最混亂、百花齊放的時間,各種產品,包括臭氧機、飲水機,甚至獵人頭的老鼠會也在流竄,這才讓多層次傳銷辦法順利立法,不過這是後話。

1984、1985年一位執政黨的政治人物成立了鑽石傳銷公司,加入要購買數萬元的鑽石,並採取三三制的直銷制度,揮舞著鉅額支票,挖走了不少安麗直銷商,這讓許多安麗領導人,大多是鑽石級直系直銷商,感到很大的壓力,於是許多安麗鑽石合作成立協扶(safeway)體系,主要是引進非安麗的產品進入安麗體系中銷售,目的是增加大家收入,抗衡當時鑽石傳銷的殺傷力,安麗公司當然不允許,結果安麗展開了前所未見的大規模拔階、撤銷直銷權行動,據說共有39個鑽石被撤銷直銷權或自行離開,於是安麗直銷商大量的退貨與跳槽便產生,據說最高單月被退貨達8,000萬元,也迫使安麗創辦人之一狄維士,事後來台,鼓勵安麗直銷商,並宣示就算台灣只剩一位安麗直銷商,安麗也絕不會撤出台灣的豪語。

以上就是安麗協扶事件的始末,而安麗協扶事件最大的影響是其事後對台灣直銷界、乃至於亞洲與中國直銷界影響,我僅就安麗協扶事件中的一個642體係的鑽石吳齊南先生為例,你就會知道,當時的安麗協扶事件造成後來直銷界多大的影響。

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